Konkurrence- og kundeklausuler: hvad koster de dig?

En konkurrence- eller kundeklausul kan forhindre en tidligere medarbejder i at konkurrere med dig eller tage dine kunder med sig efter fratrædelsen. Men klausulerne er dyre: de udløser normalt krav om, at du betaler medarbejderen en løbende kompensation, også efter vedkommende er stoppet. For de fleste almindelige stillinger er de hverken nødvendige eller pengene værd. Her er reglerne, så du kan vurdere, om klausulen er besværet værd i dit tilfælde.

De to typer klausuler

Konkurrenceklausul. Forhindrer medarbejderen i efter fratrædelsen at tage arbejde hos en konkurrent eller selv starte konkurrerende virksomhed i en periode.

Kundeklausul. Forhindrer medarbejderen i efter fratrædelsen at tage kontakt til eller betjene bestemte af dine kunder i en periode.

Begge er såkaldte ansættelsesklausuler og er underlagt strenge regler, der beskytter medarbejderen mod urimelige bindinger.

Prisen: kompensation hver måned

Det, de fleste arbejdsgivere ikke regner med, er, at en gyldig klausul koster penge. For at binde medarbejderen efter fratrædelsen skal du betale en løbende månedlig kompensation i den periode, klausulen gælder. Kompensationen fastsættes efter reglerne og afhænger blandt andet af lønnen og af, om medarbejderen finder andet passende arbejde. Det betyder, at en klausul, du håndhæver, kan koste dig betydelige beløb i månederne efter, at medarbejderen er stoppet, hvor vedkommende ikke længere arbejder for dig.

Der gælder desuden regler om, hvor længe en klausul kan opretholdes, om krav til medarbejderens anciennitet, før en klausul overhovedet kan gøres gældende, og om skriftlighed og klarhed i aftalen. En klausul, der ikke opfylder betingelserne, er ugyldig, og så har du hverken beskyttelsen eller pengene tilbage.

Hvornår er en klausul pengene værd?

Ja, overvej den, hvis: Medarbejderen har reel adgang til forretningskritisk viden, som en konkurrent ville kunne bruge, kundekontakter der er personligt bundet til medarbejderen og svære at erstatte, eller en nøgleposition, hvor en overgang til en konkurrent ville skade dig alvorligt.

Nej, drop den, hvis: Stillingen er almindelig og let at genbesætte, medarbejderen ikke har adgang til afgørende viden eller kunderelationer, eller den løbende kompensation ville koste mere, end den beskyttelse er værd. For langt de fleste almindelige ansættelser hører klausulen til i denne kategori.

Alternativet: tavshedspligt

Vil du beskytte dine forretningshemmeligheder uden at betale kompensation, er en almindelig tavshedsklausul ofte nok. Tavshedspligt om virksomhedens fortrolige forhold koster dig ikke løbende kompensation og dækker det, de fleste arbejdsgivere reelt er bekymrede for: at intern viden lækker. Konkurrence- og kundeklausuler er det tungere skyts, du kun bør trække, når der er noget stort at beskytte.